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金沙国际js333_[官网]召开一季度经营分析会

        4月8日下午,金沙国际js333_[官网]召开一季度经营分析会。会议的主要目的是落实党委会工作部署,分析一季度经营情况,研判国内外疫情和经济形势变化对公司生产运营的影响,围绕完成2020年经营目标,找问题、找方法、谋划解决措施、分解责任到人。公司领导班子成员和相关部门负责人参加会议。会议由总经理张小强主持。

        会上,业务部、煤炭业务部、总调度室、安全质量环保部、财务部围绕本领域职责对公司一季度经营情况和当前存在问题进行了深入分析,公司分管领导分别作了点评。

        董事长宣国宝指出,一季度,公司全体干部职工克服疫情带来的种种困难,坚定信心、团结奋进,对公司疫情防控和生产经营做出了重大贡献。

        宣国宝强调,面对严峻复杂的国际疫情和经济形势,全部干部职工要以底线思维,做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。业务领域要以“争货源、保目标”为核心,及时跟进市场需求,开展精准化、差异化服务,做到同行不同利。要做好人才培养和储备,实施精准激励政策,充分调动业务人员的积极性;总调度室要进一步开拓管理思路,处理好集中统筹与调动作业公司积极性的关系,精细化管理与改革创新的关系,归口管理与业务系统对接协调的关系,不断提升生产统筹效能;安全质量环保部要强化新形势下保驾护航作用,安全方面持续保持高压态势,环保方面要提前做出风险提示,加快推进港区污染治理项目,质量方面要分领域加强过程管理,进一步优化管理流程,提高现场服务质量;财务部要提高站位,进一步强化管理的主动性、深入性、精细性,不断提升财务管理价值。

        总经理张小强强调,要以课题形式深入开展“增量、增效、降本”,明确目标和责任人,实施跨部门协同作战方式,定期总结工作成果;要以流程再造为抓手,进一步优化公司运行效率;各领域要加强创新,善于在危机中抓住机会,迎难而上,蓄积力量,不断增强公司的市场竞争力。

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